Raramente uma empresa grande nasce dessa maneira. A esmagadora maioria das grandes empresas nasce pequena e cresce com o tempo à medida que têm sucesso com seus produtos e demonstram compreender os desejos e as necessidades dos consumidores, respondendo ou antecipando-se a eles. E há ainda empresas que preferem ser e permanecer pequenas, oferecendo aos seus clientes e consumidores um serviço altamente personalizado e reagindo rapidamente às tendências da tecnologia e do mercado. Dessa forma se mantêm altamente lucrativas, ocupando nichos especializados do mercado e mantendo, para seus membros, algumas vantagens insubstituíveis e que não são encontráveis nas empresas grandes e burocratizadas: um ambiente propício para ousar, inovar, criar e experimentar. É aí que entra a estratégia: a capacidade de avaliar corretamente as oportunidades e ameaças existentes no mercado e responder de maneira adequada a elas.
A Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas recentemente promulgada facilitou a criação de novos empreendimentos, mas é o desenvolvimento da capacidade estratégica nos pequenos e microempresários que irá aumentar suas chances de sucesso.”